Universitas Amikom Purwokerto, Kampus IT dan Bisnis Digital Banyumas, Jawa Tengah.
Saat menghadapi persaingan, terutama persaingan yang ketat, penting untuk mengetahui sebanyak mungkin tentang musuh dan senjata mereka, medan pertempuran di mana pertempuran berlangsung, dan waktu terbaik untuk menyerang atau mundur. Dengan kata lain, pengetahuan adalah kekuatan, dan kemampuan untuk tetap fleksibel dan cepat terhadap perkembangan yang muncul atau berubah adalah keuntungan taktis yang luar biasa. Konsep kemampuan berubah ini merupakan inti dari langkah baru di bidang manufaktur yang didasarkan pada kelincahan produksi. Tentu, ini adalah konsep bisnis modern, tetapi manufaktur tangkas bukan hanya versi lain dari manufaktur terintegrasi komputer gaya 1980-an atau manufaktur ramping 1990-an. Sebaliknya, manufaktur tangkas mewakili perubahan total dalam cara berpikir industri produksi di abad ke-21. Ada hubungan yang signifikan antara teknologi dan keterampilan pekerja, dengan akses pelanggan yang tinggi dan permintaan akan kompetensi inti produsen/vendor.
Ide dasar dari agile manufacturing adalah untuk mengembangkan apa yang bisa disebut agile way of thinking dalam memahami lingkungan pasar. Singkatnya, perubahan cepat di lingkungan pasar tidak menakutkan, tetapi mereka dilihat sebagai peluang untuk digunakan untuk memenangkan persaingan. Perubahan cepat di pasar adalah momen yang membutuhkan respons cepat. Produsen berusaha untuk menanamkan kelincahan melalui perencanaan sumber daya perusahaan memiliki keunggulan kompetitif dalam cepat mengubah pengetahuan mereka menjadi produk dan layanan baru bagi pelanggan mereka. Bahkan, dalam perekonomian global, peluang pasar sering diidentifikasi di area pertumbuhan baru di mana kebutuhan produk grosir dan eceran seringkali tidak ada hingga beberapa bulan yang lalu.
Dalam ekonomi global, semakin cepat jendela peluang terbuka dan semakin gesit pabrikan, semakin besar imbalan untuk pertama kali menanggapi kebutuhan pelanggan. Gerakan cepat seperti itu membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam keragaman dan keadaan. Memperluas basis pelanggan kami melalui pasar negara berkembang membutuhkan refleksi cepat yang dihasilkan dari peningkatan konsisten dalam kecerdasan bisnis (pengetahuan, keterampilan, dan pemberdayaan karyawan untuk ide-ide untuk interaksi yang lebih besar dengan pelanggan). Dari perspektif ini, pengetahuan bisnis progresif dipandang sebagai sumber daya yang berguna, dinamis dan preventif daripada pengumpulan data pasif setelah fakta. Singkatnya, inovasi pasar (inovasi produk, inovasi rasa/keinginan, dll.) menawarkan peluang pertumbuhan tercepat bagi perusahaan tercepat melalui upaya gesit kolaboratif.
Langkah pertama untuk menjadi pembuat yang gesit adalah membuat intelijen bisnis pasar menjadi bermakna dan mengembangkan sarana untuk mengintegrasikan produksi sepenuhnya melalui integrasi. Ini berarti adopsi perangkat lunak perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) yang membawa semua bidang manufaktur ke dalam satu basis data waktu nyata, dan tidak ada tindakan departemen tunggal yang terjadi dengan sendirinya. Ketika semua aspek operasi dapat merespon dengan cepat permintaan pelanggan saat ini dan baru. Sangat cocok untuk manufaktur tangkas, perangkat lunak ERP tidak hanya menyediakan dasar untuk komunikasi dan pertukaran data yang cepat, tetapi juga menyediakan sarana untuk merespons dengan cepat untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi Universitas Amikom Purwokerto
