Universitas Amikom Purwokerto, Kampus IT dan Bisnis Digital Banyumas, Jawa Tengah.
Minggu ini, Menteri Pertanian dan Pembangunan Pedesaan yang baru Mohammad Mahmood Aboubakr akan mengambil alih dari mantan Menteri Mohammed Sabo Nanono, jadi inilah empat masalah yang harus dia ketahui agar berhasil.
data
Untuk membuat keputusan yang tepat, para menteri perlu menerima data pertanian. Faktanya, data yang lebih baik mengarah pada keputusan yang lebih baik oleh pemerintah, donor, dan petani, dan pada akhirnya menuju kehidupan yang lebih baik bagi orang Nigeria. Namun, kami hampir secara sengaja memupuk suasana kebencian terhadap data dan keputusan pertanian berdasarkan data tersebut. Para menteri mau tidak mau membutuhkan data untuk mengetahui berapa banyak yang diproduksi bahkan hilang di dalam negeri. Dia perlu mengenal petani, dan pemain utama lainnya di semua rantai nilai pertanian, terutama petani.
Dengan dunia yang padat data dan penyebaran informasi, teknologi digital dapat digunakan untuk menutup kesenjangan secara efektif dan menghubungkan petani tidak hanya dengan pasar tetapi juga dengan basis pengetahuan. Petani kecil di seluruh Nigeria dan Afrika sudah berkomunikasi dan bahkan melakukan transaksi keuangan menggunakan ponsel mereka. Oleh karena itu, mudah untuk berpikir untuk menciptakan sarana komunikasi digital dua arah yang sederhana untuk menjangkau dan mendengarkan petani kecil pada saat yang bersamaan.
Tanpa pandangan berbasis data seperti itu, Kementerian Pertanian dan Pembangunan Pedesaan dapat benar-benar mengembangkan dan menerapkan kebijakan secara efektif, sehingga mengembangkan sektor pertanian Nigeria.
Sistem berbasis pasar
Ini adalah salah satu tantangan utama dalam mengubah pertanian di Nigeria, dan pada kenyataannya sebagian besar Afrika, dan sebagian besar solusinya adalah akses ke pendanaan. Sektor pertanian masih dianggap terlalu berisiko bagi pemberi pinjaman komersial. Artinya, petani tidak memiliki akses pendanaan untuk input atau kontrol arus kas, dan akibatnya sering menjual ke pembeli terdekat yang tersedia. Banyak solusi telah dicari untuk menjawab kebutuhan transformasi di sektor pertanian, baik melalui pendekatan yang terfragmentasi terhadap masalah tertentu atau melalui program yang luas di seluruh sektor. Kemitraan publik-swasta dan platform multi-stakeholder mendapatkan perhatian yang sah sebagai kunci untuk mengembangkan solusi yang berarti. Banyak pendekatan berbeda yang telah dieksplorasi dalam beberapa tahun terakhir telah berfokus pada peningkatan produktivitas dan pasokan.
Ini, tentu saja, merupakan bagian penting dari teka-teki, tetapi menteri harus menyadari bahwa yang dibutuhkan adalah perubahan sistematis yang berfokus pada permintaan pra-pasokan. Inisiatif seperti Inisiatif Pupuk Kepresidenan seharusnya lebih berbasis permintaan daripada berfokus pada pasokan. Semua program dan intervensi lainnya juga harus mengambil pendekatan berbasis permintaan yang digerakkan oleh pasar. Kementerian Federal Pertanian dan Pembangunan Pedesaan harus bercita-cita untuk berhenti menjadi sektor kompensasi pemerintah untuk menghargai sponsor atau loyalitas dan mendukung pasar terbuka di mana permintaan bukanlah cara lain untuk menentukan investasi.
Asuransi pertanian
Pandemi Covid-19 benar-benar belum pernah terjadi sebelumnya di Nigeria, tetapi kami sepenuhnya menyadari bahwa pada tahun 2020, tingkat banjir yang tinggi akan dicatat tidak hanya di Yobe dan Jigawa, tetapi juga di sekitar 26 negara bagian lain di Nigeria. Saat ini, banyak orang telah meninggal dan banyak yang hilang dan mengungsi, dan dampak sebenarnya dari bencana banjir tahun ini mungkin tidak sepenuhnya jelas. Bukan karena buruknya budaya pendataan dan pemanfaatan kita yang tidak terbatas pada sektor pertanian. Namun bagi negara yang memberikan perhatian khusus pada pertanian, kelalaian ini merupakan tindakan yang gegabah. Mengapa bendungan kita merupakan pendahulu bencana, bukan mata pencaharian yang semestinya? Mengapa kita tidak dapat melacak, memahami, dan mengambil tindakan pencegahan terhadap banjir yang terus berulang yang disebabkan oleh banjir dua sungai besar selama beberapa dekade? Berapa biaya sebenarnya untuk “mengurangi” bencana-bencana ini? Mengapa petani kecil dengan hanya panen musiman harus kehilangan segalanya berulang kali? Apa konsekuensi tidak langsung dari pergerakan, kehilangan, dan kehilangan total yang tampaknya tak terelakkan ini bagi orang-orang kita yang paling rentan? Tidak hanya pertanyaan-pertanyaan ini tidak dapat dijawab, mereka tidak pernah ditanyakan sejak awal.
Tentu akan berlebihan jika menteri meminta agar semua pertanyaan ini dijawab sekaligus. Namun, dia tidak sering memintanya untuk memberikan perhatian khusus pada asuransi pertanian Nigeria.
Benih bersertifikat
Permintaan benih unggul relatif lemah karena belum memadainya budidaya benih oleh petani nasional. Budidaya benih yang buruk juga ditandai oleh sejumlah faktor, termasuk ketersediaan varietas bermutu rendah yang murah dan ketidakmampuan petani untuk menyediakan input gratis. Total permintaan untuk semua benih bersertifikat di sektor pertanian Nigeria diperkirakan sekitar 20 juta KG atau 20.000 metrik ton per tahun. Sekitar 50% dari total permintaan adalah benih jagung, dengan tambahan 30% dari semua benih lainnya, termasuk beras dan sayuran, mencapai 20% yang luar biasa. Perkiraan potensi pasar benih ini didasarkan pada lahan budidaya hidup dan petani aktif menggunakan benih bersertifikat, namun mengingat pengguna lahan yang tidak diolah dan benih tidak bersertifikat, potensinya 100.000 ton per tahun, bisa lebih dari itu. Permintaan benih bersertifikat saat ini diperkirakan bernilai sekitar 4 miliar Newton per tahun, dengan potensi peningkatan hingga 40 miliar Newton per tahun.
Pola permintaan benih memiliki dinamika musiman. Benih pondasi yang ditanam dan dibesarkan tahun sebelumnya diproses pada tahun berikutnya, diolah menjadi benih bersertifikat dan dijual. Petani sering membeli hanya pada saat mereka perlu mulai menanam, sehingga sering dijual pada saat pengolahan. Periode penjualan paling aktif biasanya dari April hingga akhir Juni, yang biasanya merupakan awal musim tanam jagung dan padi basah. Namun, benih sayuran terutama dijual pada bulan Agustus atau September. Selain musim hujan, banyak petani yang bertani di musim kemarau. Dapat dikatakan bahwa sekitar 70% benih yang digunakan petani pada musim kemarau berasal dari hasil pertanian yang dibudidayakan pada musim hujan. Hanya sekitar 30% benih yang digunakan pada musim kemarau merupakan benih bersertifikat dari perusahaan benih.
Sangat penting bagi Menteri untuk menghilangkan faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan sektor penyediaan benih. Relevansi sistem pasokan benih harus dipertimbangkan ketika menentukan strategi benih yang tepat dari pasar dengan status sosial ekonomi petani, baik dari perspektif bisnis atau kebijakan. Legislasi RUU Konservasi Varietas Tanaman baru-baru ini memberikan bukti bagi menteri baru untuk merintis pembangunan yang signifikan di subsektor benih.
[Repeat]
Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi Universitas Amikom Purwokerto