Pendekatan VisionTogether2025 yang tersandung dan meraba-raba untuk mengungkapkan rincian rencana untuk membawa pengungsi perang ke daerah Johnstown telah memungkinkan untuk menciptakan perselisihan yang tidak memerlukan apa pun.

Ini adalah artikel berita berkembang yang sangat langka, dikembangkan dalam urutan kronologis terbalik. Detail “baru” tidak selalu menunjukkan bahaya yang jelas dan nyata kepada masyarakat, tetapi hanya ketika argumen dibangun dan lawan menunjuk, itu muncul ke arah yang berlawanan dari waktu ke waktu.

Menganalisis situasi ini muncul di benak idiom “Teapot Tempest.”

Vision dan tim sukarelawannya telah memberikan kontribusi yang signifikan untuk mempercantik kawasan, meningkatkan kualitas hidup, dan mendukung peluang pembangunan ekonomi. Dalam banyak kasus, kami bekerja dengan institusi yang ada.

Kemudian musim gugur dan musim dingin yang lalu, seperti yang kita pelajari, Vision Together 2025 adalah Johnstown untuk membantu individu dalam situasi sulit dan menyediakan pekerja potensial untuk bisnis lokal yang sedang berjuang. Kami membahas dan mengembangkan lebih lanjut kebijakan tentang membawa pengungsi internasional ke wilayah tersebut. Untuk mengisi peran pekerjaan.

Apakah ada yang salah dengan konsep itu?

Tidak, kami tidak melakukan itu.

Pekerja migran melarikan diri dari konflik di kampung halaman mereka dan membangun Johnstown dan banyak komunitas industri lainnya.

Dan di banyak negara yang diberkati, haruskah kita bergerak maju untuk membantu orang lain yang kesusahan?

Namun, dalam proses ini, aroma yang funky diciptakan oleh dua faktor:

• Rencana tersebut dilakukan secara sembunyi-sembunyi dan baru terungkap setelah sebagian masyarakat mendapat angin dan upaya bocor ke wilayah publik. Oleh karena itu, elemen konsep yang berpotensi mengganggu diperparah oleh sifat sengketa yang dipersepsikan sebagai jubah dan belati, bahkan jika itu tidak dimaksudkan.

• Pejabat kabupaten dan kota adalah bagian dari Lingkaran Kepemimpinan Visi, dan individu-individu ini harus menerima tingkat transparansi dan akuntabilitas publik yang lebih tinggi daripada individu yang menjalankan bisnis swasta.

Demikian pula, jika Vision mendapat manfaat dari pendanaan yang disediakan oleh lembaga publik, dolar tersebut bertanggung jawab untuk beroperasi dengan cara yang lebih transparan daripada jika dukungan keuangan itu murni swasta.

Misalnya, Vision telah menerima hibah $ 100.000 dari individu melalui Yayasan Komunitas Alleghenies untuk memfasilitasi pemukiman kembali para pengungsi dari perang di Ukraina di wilayah Johnstown.

Itu juga terjadi ketika Vision melaporkan menerima uang dari Cambria County dan Johnstown.

Seperti yang ditunjukkan reporter Dave Suter dalam sebuah artikel baru-baru ini, pada 19 Maret, Vision menargetkan keluarga dari Afghanistan sebelum Rusia menginvasi Ukraina pada akhir 2021, “dengan imigran ke Johnstown. Kami telah memutuskan untuk mempekerjakan individu untuk membantu menarik pengungsi.

Itu beberapa minggu sebelum berita tentang konsep pengungsi diterbitkan, dan tiga bulan sebelum fakta khusus itu terungkap.

Penduduk Johnstown dan veteran Angkatan Laut Chad McLaren jaringan dengan agen pemukiman kembali di seluruh negeri, bekerja pada pilihan perumahan yang tersedia secara lokal dan berkoordinasi dengan majikan untuk menemukan pekerjaan pengungsi potensial.

McLaren mengatakan dia mengundurkan diri setelah mengetahui hibah pemukiman kembali senilai $ 100.000 yang dia ambil “di luar kemampuannya untuk mengelola proyek secara efektif.”

Pada acara dokumen yang baru-baru ini dirilis pada bulan November, dewan direksi Vision menyebut Proyek Modal Manusia, sebuah kampanye hubungan masyarakat yang dirancang untuk memfasilitasi rencana relokasi, termasuk melalui pesan media sosial dan artikel The Tribune-Democrat. (Tidak, ruang berita kami tidak dikonsultasikan.)

Di luar pendekatan tak terduga untuk proyek ini, kami paling terganggu oleh sifat ruangan di belakang diskusi. Secara khusus, ini berlaku untuk pegawai negeri yang diharuskan menandatangani perjanjian kerahasiaan.

Mike Tedesco, Direktur Eksekutif Vision, mengatakan bahwa dari perspektif IRS, status baru organisasi sebagai organisasi nirlaba memerlukan kontrol semacam itu.

Namun, kami percaya bahwa perjanjian kerahasiaan untuk pegawai negeri, jika dipilih atau ditunjuk, merusak hubungan dengan mereka yang dibayar untuk mewakili mereka.

Dapatkah institusi seperti Visi menjadi efektif tanpa partisipasi pemimpin distrik, kotamadya, dan distrik sekolah? Dan dapatkah rencana seperti proposal untuk membawa imigran ke Johnstown ini diselesaikan tanpa memahami implikasinya terhadap sektor publik?

Tidak tidak.

Vision Together 2025, tidak seperti banyak organisasi nirlaba, memiliki kehadiran politik yang kuat di dewan.

Oleh karena itu, rekomendasi ini diberikan kepada Vision dan kelompok semi-swasta lainnya yang dianggap tahu apa yang terbaik untuk komunitas yang lebih besar.

Komunikasi – Jujur, dini, menyeluruh dan sepenuhnya mengungkapkan potensi dampak publik.

Itu harus terjadi sebelum permintaan hak untuk mengetahui dan petisi untuk undang-undang keterbukaan informasi mulai jatuh di sekitar Anda.