Lokasi: Edinburgh, atau London UK, Den Haag, NL
Status posisi: Penuh waktu, permanen
gaji: Edinburgh: sekitar 45,5K; London: sekitar 53K; Den Haag: sekitar 52K
Tanggal Penyelesaian: Lamar dengan resume dan surat lamaran sebelum 29 September 2021
Kandidat harus memiliki hak untuk bekerja di Inggris atau NL pada saat pengangkatan.

Tentang Mercy Corps

Mercy Corps didukung oleh keyakinan bahwa dunia yang lebih baik adalah mungkin. Untuk melakukan ini, kita tahu bahwa tim itu beragam dan bahwa semua anggota tim melakukan yang terbaik ketika mereka merasa menjadi milik mereka. Kami menyambut beragam latar belakang, perspektif, dan keterampilan sehingga kami dapat menjadi lebih kuat dan memiliki pengaruh jangka panjang.

Program / Departemen / Tim

Posisi ini merupakan bagian dari sub-tim Humanitarian Capabilities dari tim Humanity Leadership and Response (HLR). Sebagai sebuah agensi, Mercy Corps berkomitmen untuk mencapai dampak yang realistis dan bertahan lama dalam keadaan darurat kemanusiaan terberat di dunia. Kami menyelamatkan nyawa dan membantu orang hidup dengan bermartabat dalam semua jenis krisis. Pada saat yang sama, ini menciptakan kondisi untuk transisi yang cepat dan efektif menuju pemulihan yang inovatif dan transformatif. Kami bekerja di mana pun kemampuan lokal kewalahan. Hubungkan orang-orang dengan peluang yang dibutuhkan untuk memperkuat komunitas mereka untuk pemulihan. Entah itu kejutan yang tiba-tiba, krisis yang bergerak lambat, ancaman alam atau politik, Mercy Corps berkomitmen untuk memberikan dukungan yang didorong oleh kebutuhan dengan berani dan cepat, tidak peduli seberapa kompleks lingkungannya. Mercy Corps mendukung respons berbasis pasar, memanfaatkan kemampuan mitra bantuan tradisional dan non-tradisional, dan pada akhirnya memungkinkan orang untuk membuat keputusan sendiri dan mengamankan hidup dan mata pencaharian mereka.Saya akan mampu melakukannya.

Tim HLR mendukung perilaku kemanusiaan melalui kerja empat sub-tim: respon kemanusiaan, kompetensi kemanusiaan, analisis krisis, dan keamanan dan keamanan global. Melalui kolaborasi intra-disiplin dan antar-tim, setiap tim akan berkontribusi pada realisasi strategi HLR TA21 yang komprehensif yang mendukung visi global Mercy Corps.

Tim analisis krisis kami mengumpulkan dan menganalisis data untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan akses dalam krisis yang kompleks. Tim secara langsung berkontribusi pada pengambilan keputusan berdasarkan data dengan melapisi informasi yang dikumpulkan langsung dari sumber terbuka dan data program responden dan menerapkannya pada analisis tim interdisipliner. Analisis ini dibangun di atas status Mercy Corps sebagai LSM operasional, mempertahankan produk yang konstruktif dan relevan dengan bantuan kemanusiaan dan donor dalam krisis tertentu.

posisi

Penasihat Senior untuk Analisis Krisis (SACA) adalah anggota kunci dari tim Kepemimpinan dan Respons Kemanusiaan (HLR). S / Dia mendukung kualitas, penangkapan, dan dampak analisis krisis Mercy Corps di seluruh organisasi dan ekosistem kemanusiaan yang lebih luas.

Di bawah bimbingan Direktur Senior Analisis Krisis (SDCA), SACA akan memfokuskan keahliannya pada tiga bidang tindakan yang luas. Pengembangan dan penerapan pengeditan yang ditingkatkan, tugas perawatan, dan standar kualitas untuk penelitian dan analisis. Pembuatan konten analitis di tingkat global / regional.

Di bawah arahan SDCA dan/atau Vice President Humanity Leadership and Response (VP/HLR), SACA diharapkan dapat mendukung program lapangan secara langsung secara berkala. SACA adalah manajer berpengalaman yang terbiasa dengan cepat memulai dan memimpin tim analitik dalam berbagai situasi. Ini mungkin untuk mendukung tanggap darurat kemanusiaan baru atau selama migrasi tim CA yang ada (dalam konteks atau di dalam tim).

Untuk tujuan ini, SACA bertanggung jawab atas manajemen lini dan penganggaran platform analisis dalam program lapangan, serta menghabiskan sebagian besar waktunya untuk memberikan saran strategis kepada direktur negara/program.

Untuk melakukan ini, SACA bekerja dengan berbagai pemangku kepentingan internal dan eksternal. Yang utama adalah: Tim analisis tingkat negara. Direktur Regional; Direktur Negara; Keamanan Global; Operasi Program; Dukungan Teknis; Kebijakan dan Advokasi.

Dalam mendukung kemampuan analisis lapangan baru yang telah mapan, di bawah bimbingan SDCA, SACA bertanggung jawab penuh atas kegiatan startup, dimulai dengan mengumpulkan dan menafsirkan kebutuhan informasi dari tim manajemen nasional dan donor (jika ada). Berdasarkan hal ini, SACA mengembangkan dan menerapkan struktur manajemen, kebijakan dan merekrut staf. SACA akan mempertahankan kontrol / pengawasan sampai partisipasi penuh dari pemimpin tim, setelah itu akan beralih ke penyediaan tata kelola dan jaminan kualitas yang berkelanjutan. Semua itu dibahas dan dikoordinasikan dengan tim nasional dan regional.

SACA mampu bekerja dengan berbagai pemangku kepentingan internal di seluruh organisasi global dan memanfaatkan sumber daya eksternal dalam mengembangkan pengeditan yang kuat namun responsif, kualitas dan standar dan kebijakan tugas perawatan. Ini juga memimpin operasi tingkat lapangan dari kebijakan dan standar yang dihasilkan dari proses ini.

Selain itu, SACA memainkan peran sentral dalam mengembangkan, menciptakan, dan menyebarluaskan produk analitik yang menangani masalah global atau regional. Analisis tingkat tinggi ini bertujuan untuk secara sinergis memfasilitasi wawasan antar organisasi, menyediakan sumber daya untuk tim manajemen negara yang relevan, dan mendukung inisiatif Global Mercy Corps. Dalam melakukan ini, Anda diharapkan untuk bekerja dengan anggota kepemimpinan senior dari organisasi global dan rekan kerja di unit dukungan teknis dan tim kebijakan dan advokasi.

Tanggung jawab penting

Strategi dan visi

• Berkontribusi pada visi Mercy Corps tentang kemanusiaan dan strategi kepemimpinan dan respons kemanusiaan (HLR).
• Perjelas visi dan strategi analisis krisis global Anda, dan dukung SDCA di wilayah utama tempat kapabilitas/tim analitik, alat, dan platform teknologi dikerahkan.
• Melalui tim analisis lapangan yang baru, kami memastikan bahwa kami menerapkan visi dan strategi analisis krisis global kami.
• Ini tidak hanya mendukung pengembangan objektif dan pelaporan kompas strategis untuk analisis krisis, tetapi juga pengembangan strategi untuk negara atau tema tertentu yang relevan.
• Ini melacak peristiwa terkini dan tren utama dalam komunitas kemanusiaan / respon krisis, dengan fokus khusus pada tren baru dalam analitik dan pendekatan mutakhir. Jika memungkinkan, selaraskan prioritas ini dengan analisis berbasis lapangan yang ada untuk menjaga keluaran Anda tetap mutakhir dan relevan.
• Posisikan Mercy Corps secara strategis sebagai organisasi yang andal untuk analisis krisis melalui analisis berkala dan kontribusi laporan.
• Meningkatkan dan memelihara kesadaran akan budaya dan nilai-nilai Mercy Corps, prinsip-prinsip kemanusiaan, dan hukum humaniter internasional.
• Kami mendukung integrasi yang tepat dari analisis krisis ke dalam strategi regional dan nasional.

Pengaruh dan ekspresi

• Buat analisis yang tajam, tepat waktu, dan berpengaruh terhadap masalah global atau regional dan bagikan dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
• Mengembangkan dan memelihara hubungan dan jaringan internal dan eksternal untuk memastikan komunikasi yang optimal antara analisis dan pelaporan.
• Ikuti instruksi untuk menghadiri forum, konferensi, dan seminar global yang relevan untuk berbagi dan mempromosikan produk dan pendekatan Mercy Corps terhadap analisis krisis.
• Bekerja dengan tim advokasi, penelitian, pembelajaran, komunikasi, dan media sosial untuk mempromosikan produk analisis krisis Mercy Corps, meningkatkan nama organisasi Anda, suara kemanusiaan, dan daya saing, mempromosikan advokasi khusus, dan menetapkan tujuan.
• Ikuti instruksi dan wakili Mercy Corps bersama dengan para donor untuk memfasilitasi dan mendanai pekerjaan analitis, dan mewakili lembaga global untuk analisis Mercy Corps untuk menjadi kemitraan strategis yang dihargai dan berpengaruh.

Kepemimpinan dan manajemen analisis krisis

• Membentuk dan mengoperasikan tim analisis krisis baru dalam konteks konflik dan bencana, mengambil posisi formal dalam struktur kontrol negara terkait, menetapkan strategi, rekrutmen, prosedur operasi standar, struktur kontrol, hasil analisis Bertanggung jawab atas hal-hal tersebut. Tim mandiri, seperti ketika HLR atau manajer tim lapangan senang.
• Ambil kepemimpinan tim analisis krisis Anda yang ada seperti yang dijelaskan di atas selama transisi karena perubahan personel atau keadaan.
• Jika perlu, berkontribusi pada diskusi dan inisiatif tim HLR yang lebih luas, mempromosikan kesadaran akan pekerjaan analisis krisis di seluruh HLR, dan secara proaktif mengidentifikasi sinergi dan peluang untuk kolaborasi tim pada dampak program.
• Ini berfungsi sebagai penghubung penting untuk unit dukungan teknis, kebijakan dan advokasi, komunikasi dan analisis krisis lainnya dengan tim global. Ikuti instruksi SDCA untuk menjaga pengawasan terhadap hasil, tata kelola, rekrutmen, dan manajemen tim analisis krisis yang ditunjuk.
• Kami mendukung upaya analisis krisis dan mempertahankan struktur tata kelola tim di wilayah tertentu.
• Negara dengan kemampuan analisis krisis dalam perencanaan pembiayaan dan advokasi, termasuk perencanaan target tahunan, definisi disiplin, dan mekanisme komunikasi yang efektif untuk pembelajaran dan koordinasi untuk mencapai dampak yang optimal. Dukung program dan komunitas Anda.
• Memastikan penggunaan sumber daya yang efektif dan transparan sesuai dengan Mercy Corps dan kebijakan/prosedur donor.
• Bekerja dengan dan/atau menghubungi anggota tim Humanitarian and Leadership and Response (HLR) yang lebih luas untuk mempersiapkan situasi krisis jika terjadi keadaan darurat baru yang mungkin memerlukan dukungan untuk analisis krisis.
• Selama penempatan di lokasi, kami akan secara aktif bekerja dengan para pemimpin nasional dan regional untuk mengembangkan “suara kemanusiaan” yang berasal dari analisis krisis yang relevan. Ini dapat mencakup pembuatan pernyataan sederhana untuk menggambarkan situasi kemanusiaan, dan dinamika yang berkembang dari elemen kontekstual yang relevan untuk dihubungkan dengan poin kebijakan dan komunikasi.

Belajar dan pengaruh

• Dukung tim analisis krisis untuk mengembangkan dan mengukur indikator dan dampak kegiatan analisis krisis pada program, dengan upaya respons yang lebih luas dan tujuan yang mempengaruhi Mercy Corps. Berdasarkan umpan balik dari pemangku kepentingan utama, identifikasi perbaikan dan fasilitasi adaptasi sesuai kebutuhan dengan pendekatan analisis krisis.
• Pertahankan komunitas praktisi dan inisiatif analisis krisis Mercy Corps.
• Publikasi Pembelajaran: Buat studi kasus, dokumen pembelajaran, artikel pendek, dan blog untuk audiens internal dan eksternal, sesuai kebutuhan.

Tanggung jawab pengawasan

Data Penasihat Dampak. Assistant Program Officer (Analisis Krisis); tim analisis krisis baru dalam fase penyiapan dan tim yang telah dibentuk dalam fase transisi (hingga 15 staf).

Akuntabilitas

Laporan Langsung: Direktur Senior Analisis Krisis

Kolaborasi langsung: Wakil Presiden Kepemimpinan dan Respons Kemanusiaan, dan tim HLR yang lebih luas, kepemimpinan negara, direktur regional, advokasi, penelitian, pembelajaran, tim komunikasi, dan anggota tim lainnya sesuai kebutuhan.

Akuntabilitas kepada peserta dan pemangku kepentingan

Anggota tim Mercy Corps diharapkan dapat mendukung semua upaya menuju akuntabilitas, terutama kepada peserta program, mitra masyarakat, pemangku kepentingan lainnya, dan standar internasional yang memandu pekerjaan bantuan dan pembangunan internasional. Kami berkomitmen untuk secara aktif melibatkan masyarakat sebagai mitra setara dalam desain, pemantauan dan evaluasi proyek lapangan.

Kualifikasi minimum dan keterampilan yang dapat ditransfer

• MA / S atau setara dalam pengembangan internasional, manajemen ilmu politik atau sosial atau bidang terkait lainnya.
• 8-10 tahun pengalaman dalam analisis kontekstual atau analisis ekonomi politik lainnya.
• Idealnya, pengalaman substansial sebelumnya dengan organisasi internasional yang bekerja di negara-negara yang rentan dan terkena dampak krisis.
• Pengalaman mengelola tim interdisipliner.
• Pengalaman dalam manajemen program dalam konteks internasional.
• Keterampilan analitis dan konseptualisasi yang luar biasa. Keterampilan komunikasi lisan dan tertulis yang sangat baik.
• Pemahaman yang kuat tentang isu-isu kemanusiaan / pembangunan dan perdamaian / konflik yang penting, terutama di lingkungan yang rentan.
• Keterampilan dan pengalaman negosiasi, komunikasi, organisasi dan prioritas yang terbukti.
• kuat…